基于竞争优势下的电力企业人力资源内部开发

电本文首先对获取人力资源的目的、可得性、专有性等作为主要分析准则,总结出适用于企业选择人才的标准。最后,提出包括人员培训、绩效考核、薪酬奖励等一系列的人力开始机制。