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| 决策中副职的“配角”艺术 | |
| 引用本文： | 安伟国.决策中副职的“配角”艺术[J].领导工作研究,2001(4):38-38. |
| 作者姓名： | 安伟国 |
| 作者单位： | 中共谷城县委组织部副部长 |
| 摘 要： | 一、在参与决策前。处理好工作决策的前瞻性和工作角色局限性的关系。当好“先锋”。一是要大胆开拓思维空问，帮助正职形成正确的决策路子。副职如果想问题、办事情跳不出自己分管工作的思维框架，只想到自己“点”上的工作而忽视整个面上的工作，很可能在参与决策时影响正职决策思路的完善和形成。要善于跳出自己分管工作的圈子，把自己分管的工作放至整个“面”上这个工作大棋盘中去考虑，在正职决策之前先行一步去考虑、 |
| 关 键 词： | 正职 副职 参与决策 帮助 前瞻性 艺术 开拓思维 棋盘 角色 思路 |
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