采油厂改进绩效考核方式探讨及实践——以青海油田采油一厂为例 |
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引用本文: | 兰党玉.采油厂改进绩效考核方式探讨及实践——以青海油田采油一厂为例[J].经营与管理,2013(3):121-123. |
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作者姓名: | 兰党玉 |
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作者单位: | 青海油田分公司采油一厂 |
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摘 要: | 青海油田采油一厂通过对绩效考核指标的改进,形成了以"人均利润"考核指标为核心的绩效指标体系,强化价值创造导向,突出资本成本导向,有利于企业发展方式的转变,也是管理水平提升的现实需要。通过将绩效考核与薪酬激励、人才开发、岗位调整挂钩等措施,有效发挥了绩效考核的导向作用,调动了职工的积极性和主动性,也为自身企业文化的建立和一体化管理体系的发展奠定了基础。
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关 键 词: | 公司 管理人员 绩效考核 改进 |
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