实施柔性管理的四种模式——对天津移动通信有限公司的建议 |
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引用本文: | 李欣宇.实施柔性管理的四种模式——对天津移动通信有限公司的建议[J].经营与管理,2013(2):55-57. |
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作者姓名: | 李欣宇 |
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作者单位: | 天津财经大学商学院 |
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摘 要: | 柔性管理的含义和内容1.含义柔性管理,是一种以人为中心,将情感、组织、战略、营销、生产、技术、服务、心理等要素整合为一体,追求全方位优质的系统化管理。其精髓是强化组织的柔性化,实行人本管理;其方式是灵活柔软,应变力强。柔性管理是企业对"稳定和变化"进行管理的新模式,其最大的特点在于依靠人性解放、权利平等、民主管理,从每个员工内心深处激发出他们的主动性和创造精神,具有明显的内在驱动性。
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