数字化转型与企业营运资金动态调整

数字化转型为企业营运资金管理带来机遇的同时，也存在很大的不确定性。探索数字化转型提升企业营运资金动态管理效率的路径机制，对丰富企业营运资金管理理论和指导企业数字化转型实践都有重要意义。鉴于此，以2013—2020年A股上市公司为样本，探索了数字化转型对企业营运资金动态管理的影响及作用路径，并运用社会网络分析法探寻了供应链网络数字化的传染效应对焦点企业营运资金动态管理的影响。研究结果表明，数字化转型主要通过缓解融资约束、增强议价能力和降低代理成本这三条路径对企业营运资金的动态调整发挥促进作用。进一步研究发现：数字化在供应链网络中具有传染效应，供应链网络其他节点企业的数字化转型也会加快焦点企业营运资金的动态调整；数字化能显著促进采购、生产渠道的营运资金动态调整，但未能有效提高销售渠道营运资金的动态调整速度；且数字化对企业营运资金动态调整的促进作用受地区数字化发展水平的约束。研究结论为企业如何优化营运资金动态管理提供了新的证据，也为供应链网络如何借助企业数字化转型带来的发展契机推进产业数字化和维护产业链供应链稳定提供了重要启示。