无为而治

提及管理,常有人产生一种错觉:似乎只有“各项工作亲自参加,各种会议亲自主持,大小事情亲自到场”的那种从日出忙到日落的管理者才是称职的管理者;似乎管理者只有强调管理科学化当中的强制性,将管理的“无情”灌输到管理当中的每一个环节,才能保证管理目标的施行和管理任务的完成。而实际上这种管理者极可能该管的没管好,不该管的管了也管不好。