| 如何成为枢纽?一个社会组织探索内在性自主的个案研究 |
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| 引用本文： | 杜平.如何成为枢纽?一个社会组织探索内在性自主的个案研究[J].广东社会科学,2019(2). |
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| 作者姓名： | 杜平 |
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| 作者单位： | 南开大学周恩来政府管理学院社会工作与社会政策系 天津300350 |
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| 基金项目： | 中央高校基本科研业务费专项资金资助项目 "群团改革背景下妇联直属枢纽型组织运作机制的比较研究" |
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| 摘 要： | 在社会治理创新的过程中,枢纽型社会组织以"替代性治理主体"的姿态出现在社会组织版图之中。"枢纽"不仅仅是一个创建或认定的结果,更是一个行动与运作的过程。以广东省P市的枢纽型社会组织F为个案,分析其从初创到升级的阶段性转变,并发现它通过具体行动探索出一条内在性自主的发展策略,即价值主导的专业化协同。该机制具有价值主导、问题核心、专业引领和多方协同四个基本特征。伴随着专业自主的提升,组织的政治合法和社会承认得以互促共生,并对国家与社会关系格局的调整产生实质性影响。
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| 关 键 词： | 枢纽型社会组织 政社关系 内在性自主 价值主导 专业化协同 |
How to be the Hub? A Case Study on Social Organization's Exploration in Intrinsic Autonomy |
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