美日两国企业文化激励模式的比较 |
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作者姓名: | 岳颖 |
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作者单位: | 中国人民大学,劳动人事学院,北京,100872 |
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摘 要: | 本文从企业文化激励入手,通过系统地分析比较美、日两国企业文化激励模式,发现美、日企业文化激励不仅各具特色,而且有相互融合的趋势,他们都普遍强调团队激励、参与激励、流动激励、培训激励和容错激励,而这几方面的激励在我国企业中却明显不足.因此,在构建我国企业文化激励模式时,应特别强化团队激励,倡导容错激励,容许流动激励,注重员工的培训激励.
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关 键 词: | 企业文化激励 比较借鉴 |
文章编号: | 1002-6587(2005)01-0053-02 |
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