| 论全面风险管理框架体系的构建 |
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| 引用本文： | 张琴,陈柳钦. 论全面风险管理框架体系的构建[J]. 中国石油大学学报(社会科学版), 2009, 25(2): 15-20 |
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| 作者姓名： | 张琴 陈柳钦 |
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| 作者单位： | 1. 南开大学,风险管理与保险学系,天津,300071
2. 天津社会科学院,城市经济研究所,天津,300191 |
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| 摘 要： | 全面风险管理(ERM)是在以价值为导向的企业目标确立过程中取代传统风险管理,承担增加公司价值使命的新型风险管理体系和手段.ERM框架体系不仅包括人们常说的风险管理策略和过程,还应该包括所有支持和保障ERM效率效果的六方面辅助政策和设施.统称为ERM的配套设施,策略、过程和配套设施三个部分缺一不可,共同构成全面风险管理的整体框架.
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| 关 键 词： | 全面风险管理 避险策略 风险评估 公司治理 内部控制 |
On Frame Construction of Enterprise Risk Management |
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| ZHANG Qin,CHEN Liu-qin. On Frame Construction of Enterprise Risk Management[J]. Journal of China University Of Petroleum:Edition of Social Sciences, 2009, 25(2): 15-20 |
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| Authors: | ZHANG Qin CHEN Liu-qin |
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