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提高医院中层干部执行力的思考
作者姓名:周德林
作者单位:河南省新乡市传染病医院;
摘    要:正执行力是指一个组织贯彻落实上级的意图、决策、部署,完成预定目标和具体操作的能力,它是一个组织管理成败的关键。如果一个组织没有了执行力,就没有竞争力,也就没有发展力。医院执行力就是具体贯彻党和国家卫生工作方针、法律法规,落实卫生行政主管部门各项决策和医院内部决议、计划、执行技术规程,完成以患者为中心的各项服务的工作能力,即一种执行的力度。在当前日趋激烈的

关 键 词:执行力度  中层干部  执行者  贯彻落实  医院管理者  决策因素  目标任务  期望效益  卫生工作方针  组织管理
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