对通信网络运行维护服务项目的成本管控探讨

本文通过对通信营运商推行网络运行维护工作实施项目化管理,实行服务外包,承包商企业通过招投标获得的项目,在此背景下,通过分析实施项目成本的构成因素,提出对项目成本进行管控的理论、方法与手段。运用这些理论、方法与手段,通过对项目实施过程中人员的变动、工具器具的变动对项目成本变动的边际影响分析,提出了项目全过程有效的成本控制与分析,为项目管理者在整个项目实施过程中都能有效管控项目成本和预测盈亏提供依据,从而提高企业整体的管理水平。