企业主与职业经理人之间需要信任——对郑老板经历的分析

郑老板从事塑料拖鞋的生意已经18年了，在潮汕地区具有一定的影响力，企业的业务也蒸蒸日上，产品出口遍及欧美、东南亚地区，员工的数量从创业初期的3个人发展到现在的1000多人。十几年的发展历程，郑老板虽然经历过不少挫折，但是凭借自己的辛勤工作，终于走向了现在初具规模的发展道路。但是，随着企业规模的不断壮大，郑老板开始发现自己对企业的管理有点力不从心了。在咨询了一些专家的意见后，郑老板觉得自己应该聘请职业经理人帮忙打理公司业务，以便自己把精力放在业务的扩展上。为此，郑老板聘请了一位在知名玩具企业从事过5年管理工作的刘先生担任自己企业的总经理，负责帮自己打理企业的日常运作。刘先生确实没有让郑老板失望，上任几个月，连续制定了一系列规定，对企业的业务流程