加强基层人民银行人力资源管理对策探索

银监分设后随着基层人民银行新的职能定位,对基层人民银行人力资源管理提出了新的要求。目前基层人民银行在人力资源管理的理念、分配制度、激励机制、教育培训等方面还存在很多不足,尤其是近年来随着员工招聘权限上收,基层人民银行员工队伍出现了较为严重的人才断层、年龄结构老化和队伍不稳定等不利局面,导致基层人民银行人力资源管理工作一直难以发挥其应有的职能作用。本文从人力资源的层次构成、管理目标和原则入手,探索提出加强新时期基层人民银行人力资源管理的路径对策。