浅谈当代国有企业财务管理的风险区域及预防策略

无论是上世纪计划经济年代,还是当今各行业竞争与变革日渐加剧的市场经济时期,国有企业一直在我国经济和社会发展中承担着重要的角色,为经济社会发展提供了重要的支撑,树立起了良好的标杆。很多国有企业经过很长一段历史时期的发展,往往具有了一定的规模和综合实力,在人、财、物管理方面形成了一套完善的模式。而在当前市场竞争日益激烈,国有企业也在探索改革与创新新模式,积极引入和实施现代企业管理制度的当下,对于企业财务管理工作也提出了更高的要求。作为企业最为核心的工作内容,国有企业高级管理者和财务人员必须清醒地认识到当前国有企业财务管理的风险区域,并结合企业生产经营实际和财务管理要求采取科学的预防策略,才能防范财务风险的发生,真正做到围绕企业中心任务开展财务管理工作,为企业良性发展保驾护航。