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| 面对年薪制，我将如何选择？ | |
| 摘 要： | 人才望编辑部:我公司欲实施年薪制,三种方式不知哪种更适合:一是全员实施年薪;二是业务人员实施年薪;三是经理层实施年薪。对“年薪制”的操作,能否提供一些意见和建议?读者:毛毛毛毛读者:目前的年薪制一般在高管层实行。是一种利益与风险对等的薪酬支付方式,支付方式与周期双方协商,一般管理人员实施月薪或周薪。实施年薪制的目的是高薪酬高激励,是否采取年薪制要看员工的薪资是否达到一定的市场水平,否则会影响其激励效果。“年薪制”全体化目前显然不太实际。尤其是业务人员,薪酬与绩效考核是挂钩的;经理层考核的周期长,因此相对适用年薪… |
| 关 键 词： | 年薪制 企业 员工 人力资源管理 分配制度 |
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