方法之10:营造“自我实现人” |
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引用本文: | 丁拔夫.方法之10:营造“自我实现人”[J].经营管理者,2003(5):15-15. |
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作者姓名: | 丁拔夫 |
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摘 要: | 营造“自我实现人”的提出,是基于人力资源管理目标的历史演变。资本主义初期的企业,把员工视为受雇人,采取的是比较残酷的手段管理员工:19世纪末20世纪初,西方企业把员工看作“经济人”开始运用经济手段管理员工:20世纪30年代,西方企业把员工视为“社会人”,更多的是以行为科学理论管理员工:1958年.西蒙和马奇在《组织》一书中提出了“决策人”的假设,提倡侵权,于是企业纷纷给予员工一定的决策权。在当代,人们生活水平普遍提高,努力追求自我价值实现的需要,我们可以假定其为“自我实现人”。
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关 键 词: | 员工 西方企业 人力资源管理 决策人 生活水平 “经济人” 决策权 受雇人 标的 侵权 |
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