娃哈哈“联销体”模式形成中的风险及其对策 |
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引用本文: | 段师锐,孟庆军.娃哈哈“联销体”模式形成中的风险及其对策[J].经营管理者,2014(9). |
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作者姓名: | 段师锐 孟庆军 |
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作者单位: | 河海大学商学院; |
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基金项目: | 江苏省教育厅高校哲学社会科学研究重点项目(2010ZDIXM004) |
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摘 要: | 娃哈哈"联销体"模式逐步显示了与传统模式不一样的优势。它有利于将厂商之间的竞争状态,改变为长期共存的合作状态,使双方能够获得最佳的经济效益。但"联销体"在发展过程中也存在很多的问题。如娃哈哈难以持续的推出热销产品、"联销体"在大中城市发展困难等。对此,需要采取抓住机遇、努力创新,及微调"联销体"渠道模式等对策。系统科学理论对分析该问题有价值。
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关 键 词: | 娃哈哈 联销体 渠道 风险 终端 |
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