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| 方法之5：在合适的岗位安排合适的人 | |
| 引用本文： | 姚永康,王仁信.方法之5：在合适的岗位安排合适的人[J].经营管理者,2003(5):12-12. |
| 作者姓名： | 姚永康 王仁信 |
| 摘 要： | 如今人才不断流动．它提醒我们，一方面要不断引进优秀人才，另一方面，也要及时淘汰不合格的人，这样才能确保企业的竞争力。这对企业来说应是一件好事。但是，如果企业未来发展迫切需要引进人才的流失，却是一件极为严重的坏事。企业能否留住未来发展迫切需要的员工(人才被企业录用就成为员工)，留下的员工是否都能以企业的发展为己任，全力以赴为企业作贡献，这是人力资源管理的关键工作之一． |
| 关 键 词： | 企业人力资源管理 精神激励 组织文化 管理倾向 |
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