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我国企业非物质激励知识员工的误区与对策研究
引用本文:王伟强,李录堂,胡炘.我国企业非物质激励知识员工的误区与对策研究[J].东北农业大学学报(社会科学版),2007,5(4):104-106.
作者姓名:王伟强  李录堂  胡炘
作者单位:1. 西北农林科技大学,陕西,杨凌,712100
2. 西安建筑科技大学,陕西,西安,710055
摘    要:为了使企业和管理者重视非物质激励,提高激励知识员工的有效性和针对性,通过对我国企业目前非物质激励知识员工存在的误区和问题的分析,提出了情感激励、工作激励、领导激励、创新激励、学习激励、企业文化激励等非物质激励知识员工的策略。

关 键 词:知识员工  非物质激励  问题  策略

Research on Non-material Encouragement of Knowledge Worker
Abstract:How to enhance the labor productivity of knowledge worker by non-material encouragement means is a key question of human resources management.But,our country enterprise generally exists some problems,ignoring non-mate- rial encouragement,misunderstanding the knowledge worker demand and so on.Therefore,enterprise must pay much at- tention to stimulate the enthusiasm and creativity of knowledge worker though non-material tactics,such as emotion,work- ing,leader,innovation,study,enterprise culture encouragement means.
Keywords:knowledge worker  non-material encouragement  problem  tactics
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