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| 有效激发员工工作主动性的手段 | |
| 作者姓名： | 于风菊 马立山 |
| 摘 要： | 影响员工工作主动性的因素不同,激发员工工作主动性的方法也就不同,但影响员工工作主动性的诸多因素并不是孤立地作用于员工的,而是相互之间构成了一个系统,只不过在不同的阶段,不同的时期,不同的环境下,各种因素所占的比重不同而已.这些因素相互作用,从而构成了员工发挥工作主动性的动力系统.一般说来,员工工作主动性有四种不同而又相互联系的能力源:利益驱动、情感促动、模范推动、精神激励.这四种动力正确运作,才能有效地激发员工的工作主动性. |
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