土地开发与建筑企业柔性与刚性人力资源管理探讨

土地开发和项目建设是企业实现效益目标过程,从人力资源角度看,即整合外部人脉资源和内部人力资源整合过程。在市场整合及策划、规划设计、工程施工、过程管理、策划营销等环节里,必须配置专业人才和机构。这些侧重因素,决定了房地产开发建设企业刚性和柔性管理的导向性。换言之,企业经营目的的侧重取决于利益最大化,企业内外部刚柔管理关系取决企业的侧重和市场定位,这是经济社会永恒不变的信条。