实行全面预算管理 |
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引用本文: | 梅玉潘.实行全面预算管理[J].决策与信息,2005(7):58-59. |
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作者姓名: | 梅玉潘 |
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摘 要: | 预算,简单地说就是一种计划,是对企业的未来作出的全面安排和计划。全面预算兼顾了企业内部各责任单位的责、权、利的关系。具有监督、激励及分配功能,能够解决企业存在的许多内部管理问题。制定全面预算,并实行严格的全面预算管理,已成为现代企业加强管理的重要手段。财政部《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行预算管理的指导意见》的施行。为国有企业实行全面预算管理提供了制度性指南。许多国有企业也纷纷尝试着实行全面预算管理。但时至今日。由于缺乏足够的经验以及对全面预算管理理解的片面.以致于有的企业在实际运作中总存在这样那样的误区。
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关 键 词: | 全面预算管理 《企业国有资本与财务管理暂行办法》 企业内部 国有企业 责任单位 分配功能 管理问题 企业存在 现代企业 指导意见 |
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