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| 萧洁云:出售方法论 打破SAP中国区总裁任职不久的“魔咒” | |
| 引用本文： | 袁学伦. 萧洁云:出售方法论 打破SAP中国区总裁任职不久的“魔咒”[J]. 经理人, 2012, 0(10): 74-77,26 |
| 作者姓名： | 袁学伦 |
| 摘 要： | SAP中国区总裁几年时间里三度易主,最短者仅仅在其位8个月。作为全球领先的商业应用软件提供者,SAP进入中国已有20年,但这片热土却始终没能成为其全球业务的支点,业绩一直不尽如人意。不过,萧洁云让这种情况发生了根本改观。那是2010年4月,萧洁云接任SAP中国区总裁,尽管有着20多年跨国公司的管理经验,但许多人 |
| 关 键 词： | 方法论 中小企业 跨国公司 商业应用 职业经理人 软件提供者 中国市场 员工 管理经验 总裁 |
Xiao Jieyun: Selling methodology |
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| Keywords: | |
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