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| 人人乐为何乐不起来? | |
| 引用本文： | 袁学伦.人人乐为何乐不起来?[J].经理人,2013(3):64-69,20. |
| 作者姓名： | 袁学伦 |
| 摘 要： | 人人乐曾凭借蜂窝式扩张战略,在跨区域扩张中一举奠定江湖地位,并顶着"唯一一家成功实现跨区发展的零售连锁企业"的光环,上市赚足了投资者的眼球。但上市3年来,正是激进的战略部署把人人乐拖入了零售业的战争泥潭,更在2012年迎来全线亏损。2013年1月25日,普天同庆的春节只有半个月就要来到了,空气中弥漫着越来越浓郁的喜庆年味。凌晨时分,著名零售企业人人乐连锁商业集团股份有限公司却发布一纸公告,打破了夜的宁静。公告称,人人乐与华润集团旗下的 |
| 关 键 词： | 零售企业 跨区域扩张 股份有限公司 中国零售业 上市公司 深圳市 连锁企业 商业集团 蜂窝式 战略部署 |
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