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浅议柔性管理与现代领导者威信的树立
引用本文:钱素华,闵卫国.浅议柔性管理与现代领导者威信的树立[J].学术探索,2002(3):70-73.
作者姓名:钱素华  闵卫国
作者单位:1. 云南行政学院,云南,昆明,650111
2. 云南师范大学,云南,昆明,650092
摘    要:领导者的威信离不开岗位、权力 ,但它并不是领导者的全部威信 ,甚至也不是重要的威信。除了权力、岗位之外 ,管理者的威信还包括管理者的品格、素质、知识、能力等因素。非权力性威信要靠柔性管理手段来促成 ,以柔性化决策来提高威信 ;注重内在管理来提高威信 ;注重直接的管理方式来提高威信 ;注重对职工多进行肯定性评价 ,产生领导和职工的互惠效应来提高威信 ;注重身教更有利于提高威信 ;对下属的宽容理解有利于提高领导者的威信等等。

关 键 词:领导者  柔性管理  权力性威信  非权力威信
文章编号:1006-723X(2002)03-0070-04
修稿时间:2002年9月26日
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