浅议柔性管理与现代领导者威信的树立 |
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作者姓名: | 钱素华 闵卫国 |
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作者单位: | 1. 云南行政学院,云南,昆明,650111 2. 云南师范大学,云南,昆明,650092 |
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摘 要: | 领导者的威信离不开岗位、权力 ,但它并不是领导者的全部威信 ,甚至也不是重要的威信。除了权力、岗位之外 ,管理者的威信还包括管理者的品格、素质、知识、能力等因素。非权力性威信要靠柔性管理手段来促成 ,以柔性化决策来提高威信 ;注重内在管理来提高威信 ;注重直接的管理方式来提高威信 ;注重对职工多进行肯定性评价 ,产生领导和职工的互惠效应来提高威信 ;注重身教更有利于提高威信 ;对下属的宽容理解有利于提高领导者的威信等等。
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关 键 词: | 领导者 柔性管理 权力性威信 非权力威信 |
文章编号: | 1006-723X(2002)03-0070-04 |
修稿时间: | 2002-09-26 |
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