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| 深圳模式下的社会工作者激励机制初探 | |
| 引用本文： | 严书翔,杜冬东.深圳模式下的社会工作者激励机制初探[J].社会工作,2009(15):34-37. |
| 作者姓名： | 严书翔 杜冬东 |
| 作者单位： | 深圳市社联社工服务中心 |
| 摘 要： | 一、深圳社会工作运作模式及社工组织的发展和面对的挑战
（一）深圳社会工作运作模式
在西方国家和我国港澳台，社会工作经历了长期民间自我发展的过程，非政府组织在公益慈善领域发挥举足轻重作用之后，政府“适时”加以整合和规范，进而成为一种制度安排，是由下而上的发展，政府只是“顺水推舟”。相比之下，我国缺少这样的过程和条件，是自上而下地推进，因此，政府必须发挥主导作用。深圳的具体做法是“政府主导、民间化运作”， |
| 关 键 词： | 社会工作者 深圳模式 激励机制 非政府组织 运作模 西方国家 自我发展 工作经历 |
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