以激励为导向的宽带薪酬体系案例解析 |
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作者姓名: | 胡丽红 余文化 |
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摘 要: | 案例:某公司员工薪酬结构现状某公司是一家依托华中地区某著名大学的港口设备专业为技术背景建立起来的,是以制造港口起重设备为主的集研发、制造、销售为一体的民营企业,该公司现有员工500余人。近年来,该公司在经营中遇到不少困难和问题:一是公司销售额每年逐步上升,但利润率却逐年下降。由于近几年港口数量的扩充,加上我国从1982年开始开放港口行业,而港口起重设备的使用周期为20年左右,在开放伊始建立起来的港口起重设备均进入了更新换代的高潮时期,使得市场对港口起重设备的需求与日俱增。这些港口起重设备均属于需根据各个港口的具体要求量身定制的非标准产品,因此产品制造之前要先投标,中标之后再根据港口要求定制生产。
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关 键 词: | 宽带薪酬体系 案例解析 起重设备 导向 激励 1982年 技术背景 设备专业 著名大学 华中地区 结构现状 员工薪酬 民营企业 港口行业 更新换代 具体要求 产品制造 定制生产 公司 销售额 利润率 非标准 开放 经营 高潮 市场 |
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