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Linking leader behavior and leadership consensus to team performance: Integrating direct consensus and dispersion models of group composition
Authors:
Michael S Cole
Arthur G Bedeian
Heike Bruch
Institution:
a
Texas Christian University, M. J. Neeley School of Business, Department of Management, Fort Worth, TX 76109, United States;
b
Louisiana State University, LA, United States;
c
University of St. Gallen, Switzerland
Abstract:
Keywords:
Transformational and contingent-reward leadership
Dispersion model of leadership
Consensus constructs
Team performance
Team empowerment
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