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| 洋何以中用--影响企业实施ERP项目成败的因素 | |
| 引用本文： | 梁和.洋何以中用--影响企业实施ERP项目成败的因素[J].经营与管理,2003(6):17-19. |
| 作者姓名： | 梁和 |
| 作者单位： | 天津 |
| 摘 要： | 当前,国内实施ERP(企业资源计划)项目的企业越来越多,但是据有关权威部门统计,国内实施ERP的外资企业其成功率不及20%,而中资企业实施ERP项目成功率几乎为零。如此低的成功率,向我们提出了一个非常严峻的问题:企业投入大量人力、物力、财力来实施ERP为什么不能成功?怎么实施ERP才能成功?认识EPR的本质和作用很多企业实施ERP项目仅凭感性认识,没有认真仔细地研究ERP的本质及其作用。特别是企业的主要决策者没有对ERP内涵进行理性思考和研究,从而造成企业在实施ERP项目中,在企业再造、业务重组时,对企业现实管理模式、管理体制和… |
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