摘 要: | 2005-2006年的一段时间,我为中国广东核电有限责任公司作管理课题.当时该公司正面临国家加大核电投资的大发展机会,为此将原来的建设、运营等业务专门分立出来成立子公司,以实现专业化和规模化收益.然而,如何进行母子公司管理控制,降低组织成本、提高组织效益成了新的课题.我当时很想找到这方面的有益的参考文献,然而却很失望.不过,我的遗憾在读到陈志军教授的<母子公司管理控制研究>(经济科学出版社,2006)后得到了补偿.这是一本专门论述母子公司管理的高质量的书.假如当时我读到此书,我会很高兴地推荐给课题组及公司高管阅读.
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