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下属行为取向与上级评价之间关系的实证研究
引用本文:沈超红,郎晓新.下属行为取向与上级评价之间关系的实证研究[J].湖南社会科学,2009(5):126-129.
作者姓名:沈超红  郎晓新
作者单位:中南大学商学院,湖南长沙,410083
摘    要:上级对下属的评价,一直是学界与实业界关心的课题,因为它与人员保留、人员的组织承诺密切相关。该文用问卷调查方法,对下属工作导向而体现的能力、关系导向的讨好行为与上级的评价之间的关系进行了研究,经过对209份有效问卷的数据进行T检验发现:下属能力强弱,对上级的评价具有显著性影响;下属的讨好行为,对上级评价也有显著性影响。值得注意的是,讨好行为对上级的评价的影响,显著性地高于能力对评价的影响。也就是说,能力低、具有讨好行为的下属所获上级评价,显著地高于能力高、不具有讨好行为的下属所获上级评价。这一研究结果对企业建立客观的人力资源评价制度,从而留住人才、提高管理绩效有一定的指导作用。

关 键 词:下属行为导向  能力  讨好行为  上级对下属的评价  领导-成员交换理论
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