下属行为取向与上级评价之间关系的实证研究 |
| |
引用本文: | 沈超红,郎晓新.下属行为取向与上级评价之间关系的实证研究[J].湖南社会科学,2009(5):126-129. |
| |
作者姓名: | 沈超红 郎晓新 |
| |
作者单位: | 中南大学商学院,湖南长沙,410083 |
| |
摘 要: | 上级对下属的评价,一直是学界与实业界关心的课题,因为它与人员保留、人员的组织承诺密切相关。该文用问卷调查方法,对下属工作导向而体现的能力、关系导向的讨好行为与上级的评价之间的关系进行了研究,经过对209份有效问卷的数据进行T检验发现:下属能力强弱,对上级的评价具有显著性影响;下属的讨好行为,对上级评价也有显著性影响。值得注意的是,讨好行为对上级的评价的影响,显著性地高于能力对评价的影响。也就是说,能力低、具有讨好行为的下属所获上级评价,显著地高于能力高、不具有讨好行为的下属所获上级评价。这一研究结果对企业建立客观的人力资源评价制度,从而留住人才、提高管理绩效有一定的指导作用。
|
关 键 词: | 下属行为导向 能力 讨好行为 上级对下属的评价 领导-成员交换理论 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|