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| 家族企业接班人选择模式的比较 | |
| 引用本文： | 梁显忠,李静,赵宏杰.家族企业接班人选择模式的比较[J].领导科学,2006(7):46-47. |
| 作者姓名： | 梁显忠 李静 赵宏杰 |
| 作者单位： | 青岛大学国际商学院 |
| 摘 要： | 据统计,我国实行家族式管理的民营企业,约占民营企业总数的90%以上,这说明家族企业是我国民营经济的主要企业组织形式。家族企业是具有企业和家族双重关系、以某一家族掌握企业实质控制权为特征、以追求家族利益为主要目标的一种企业组织形式。家族企业的接班问题是一个很重要的问题,接班人能否顺利完成交接,不仅关系到企业的发展前途,而且对我国民营经济有着重要的影响,是企业主及理论界都应该高度重视的问题。一、接班模式的选择目前企业主接班主要有两种模式:一是“子承父业”,由企业主的子女等家族成员继承产权并经营企业,发展成为古典… |
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