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中国横向整合企业竞争策略组合与组织协调性:转型期制度情境的调节作用
引用本文:皮圣雷,蓝海林.中国横向整合企业竞争策略组合与组织协调性:转型期制度情境的调节作用[J].管理世界,2014(4).
作者姓名:皮圣雷  蓝海林
作者单位:华南理工大学工商管理学院;广州市社会科学院产业经济与企业管理研究所;
基金项目:国家自然科学基金重点课题“新形势下中国企业整合战略与动态竞争研究”(70832003);国家自然科学基金面上项目“地方市场分割制度环境、核心能力与民营企业成长战略选择:理论模型与实证研究”(71272133);国家自然科学基金青年项目“基于国内整合的国际化战略与绩效的关系:中国企业的实证研究”(71102044);广州市哲学社会科学规划青年课题;广州市社科院青年课题的资助
摘    要:受到市场分割制度情境的影响,中国横向整合企业当前处于同时跟跨国公司和区域企业"两线作战"的竞争格局。本文探讨了企业在"两线作战"之中如何设计组织的协调性,并选择相应的竞争策略组合,从而使企业获得竞争优势、增加绩效;此外,本文还探讨了市场分割对企业竞争行为选择的影响机理。应用内容分析法和二手数据,本文分析了汽车、空调和房地产3个行业的主要上市企业,发现组织协调性在竞争复杂性与绩效之间存在负向调节作用;且市场分割对这一调节作用又进一步构成削弱的影响。本文的结论补充了企业竞争行为及策略组合的分析框架,并在一定程度揭示了制度情境对企业竞争行为的影响机理。

关 键 词:竞争复杂性  协调性  市场分割

The Combination of China's Horizontal Integrating in the Enterprise Competition and the Nature of the Organization Harmonization: The Moderating Effects of the System Conditions in the Period of Economic Transition
Abstract:
Keywords:
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