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领导者真能起到榜样作用吗?——一项基于公共品博弈实验的研究
作者姓名:周业安  黄国宾  何浩然  刘曼微
作者单位:中国人民大学经济学院;北京师范大学经济与工商管理学院;
基金项目:国家社科基金项目《社会偏好理论与社会合作机制研究》(项目号:12BJL039)的阶段性成果之一
摘    要:在政府和非政府组织当中,领导者的榜样真能够起作用吗?本文在公共品博弈中引入了环境不确定性和信息反馈这两个变量对这个问题进行了研究。实验结果发现,领导者榜样所发挥的作用是有限的。领导者榜样失效的原因在于好的领导者遇到了坏的追随者,而好的追随者则遇到了坏的领导者。策略不确定性估计在领导者和追随者的决策过程中扮演着重要的角色,但领导者与追随者的行为存在着系统性的差异,领导者是超完美条件合作者,而追随者是非完美条件合作者。对环境不确定性的高估是普遍存在的,但环境不确定性估计并不总是能够影响决策。信息的过度封锁与过度披露都不利于领导者榜样发挥作用。

关 键 词:领导者榜样  策略不确定性  环境不确定性  信息反馈
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