下属接受和需求的领导幽默匹配性对其工作绩效的影响及机制研究 |
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作者姓名: | 邱迅杰 于桂兰 |
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作者单位: | 吉林大学商学与管理学院 |
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基金项目: | 国家社会科学基金资助重大项目(19ZDA136); |
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摘 要: | 基于个人-环境匹配理论和资源保存理论,从领导-下属双边视角出发,通过两阶段291对领导-下属配对数据,运用多项式回归与响应面分析方法探究了下属接受和需求的领导幽默匹配性对其工作绩效的影响,以及下属情绪耗竭的中介作用和领导政治技能的调节作用。研究结果表明:下属接受和需求的领导幽默越不匹配,越会造成其情绪耗竭;在领导幽默不匹配的情况下,与幽默不足相比,幽默过度时下属的情绪耗竭水平更高;下属接受和需求的领导幽默匹配性通过下属情绪耗竭影响其工作绩效;领导政治技能在下属接受和需求的领导幽默匹配性与其情绪耗竭之间起到调节作用,即领导政治技能越高,领导幽默不一致给下属造成的情绪耗竭越弱。
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关 键 词: | 下属接受的领导幽默 下属需求的领导幽默 情绪耗竭 工作绩效 政治技能 |
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