“战线”忌太长

现在一些企业在开发新产品上贪多，认为品种多，即使“东方不亮，西方也会亮”。由于采取四面出击、遍地开花的产品开发策略，结果是由于战线拉得过长，力量不集中，往往收效甚微。春兰集团曾在其高速发展的第一个里程碑里，就是进行“稳、准、狠”的产品选择。大刀阔斧地砍掉了原来４５种产品中的４４个，只剩家用空调一种，采用“集中精力打歼灭战”的策略，很快就使春兰空调成为王牌产品，占领了全国家用空调市场制高点，为以后的发展奠定了基础。尺有所短，寸有所长。一个企业的力量是有限的，如果采取平均用力，或是四处出击，这个项目…