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并购中员工离职原因的理论解读:一个文献综述
引用本文:颜士梅.并购中员工离职原因的理论解读:一个文献综述[J].浙江大学学报(人文社会科学版),2011,41(3):180-189.
作者姓名:颜士梅
作者单位:浙江大学管理学院,浙江杭州,310058
基金项目:国家自然科学基金资助项目,国家自然科学基金重点资助项目
摘    要:并购中员工有更强的离职意愿和更高的离职率已经被充分证明,相关研究者继而对并购中员工离职原因进行了很多探讨,并使其成为并购中人力资源整合领域的一个核心研究问题。以往文献主要从三个理论视角对并购中员工离职原因予以研究,即相对地位理论、高层梯队观点、文化差异观点。相对地位理论从并购双方员工的关系属性来分析员工离职问题,高层梯队观点则从并购企业高层管理团队背景特征分析管理者的离职可能,文化差异观点是从并购双方的文化差异和文化冲突角度来解读员工的离职意愿。

关 键 词:并购  离职  相对地位理论  高层梯队观点  文化差异  

Studies on the Reasons of Employee Turnover in Mergers & Acquisitions:A Literature Review
Yan Shimei.Studies on the Reasons of Employee Turnover in Mergers & Acquisitions:A Literature Review[J].Journal of Zhejiang University(Humanities and Social Sciences),2011,41(3):180-189.
Authors:Yan Shimei
Institution:Yan Shimei(School of Management,Zhejiang University,Hangzhou 310058,China)
Abstract:It has been found that the employee has a stronger turnover intention in mergers and acquisitions.Thus,researchers began to explore the reasons.Now,the issue has become one of the hot issues in the area of human resource integration in mergers and acquisitions.The previous research on that mainly focuses on three approaches: relative standing theory,upper echelons perspective,and cultural difference perspective.From the view of relative standing theory,attributes of the relationship between the acquiring fi...
Keywords:mergers & acquisitions  turnover  relative standing theory  upper echelons perspective  cultural difference  
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