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| 经济困难时期企业人才离职的成因和对策 | |
| 作者姓名： | 肖稳德 |
| 作者单位： | 江苏索普(集团)有限公司 |
| 摘 要： | <正>在企业的发展进程中,总是会有人对企业的现状不太满意,一个行动就是选择离职,适当的员工离职率对于企业发展和保持活力是有益的,但相对稳定的、高忠诚度的人力资源是企业的核心竞争力所在,决定着一个企业的兴衰成败。特别是在经济困难时期,留住重要的人才显得更加关键,同时也更加困难。本文在一定的调研的基础上,从理论 |
| 关 键 词： | 经济困难时期 员工离职率 高忠诚度 人力资源 结构化面试 薪酬水平 培训机会 外部招聘 下属员工 培训开发 |
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