新加坡国企发展的重要管理手段——控股公司 |
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引用本文: | 彭学运.新加坡国企发展的重要管理手段——控股公司[J].经营管理者,1998(12):44-44. |
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作者姓名: | 彭学运 |
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摘 要: | <正> 新加坡的国有企业在国民经济发展中占有极为重要的地位,可以不夸张地说,凡对国民经济发展具有重要战略意义的每一个重点行业,几乎都有政府的积极参与乃至控制。然而,新加坡政府本身对于经济部门或是重点企业的控制往往不是采取直接的行政管理手段,而是通过控股公司这一企业组织形式,运用市场规律来实现的。 控股公司本身是在企业股份制发展较为成熟、完善,企业规模不断扩大的情况下应运而生的。它有两种组建
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关 键 词: | 新加坡 国有企业 企业发展 控股公司 管理体制 |
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