试论工程建设项目的风险管理

工程建设项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,受众多因素影响。从事项目的主体往往对这众多因素认识不足或没有足够的力量加以控制,项目的结果常常出乎人们的意料。风险会带来灾难,但风险与利润并存。有时为达到预期目标,而使各方蒙受损失;有时又给他们带来一些好机会。项目的风险时刻存在,如何避免和减少损失,将其化为机会,就必须了解和掌握风险的来源、性质和发生规律,进而实行有效管理。