企业数字化同群效应:发生机理及对企业价值的影响 |
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引用本文: | 程若楠,黄少卿.企业数字化同群效应:发生机理及对企业价值的影响[J].学习与探索,2023(5):147-154. |
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作者姓名: | 程若楠 黄少卿 |
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作者单位: | 上海交通大学安泰经济与管理学院 |
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基金项目: | 国家哲学社会科学重点项目“科技自立自强作为国家发展的战略支撑研究”(22AZD036);;国家自然科学基金面上项目“破解‘索洛悖论’:企业组织互补性视角下信息技术影响中国企业生产率研究”(71973096); |
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摘 要: | 企业数字化是企业发展的重要战略选择。影响企业数字化的各种因素中,社会网络同类企业的数字化行为对本企业产生的示范作用值得重视。基于理论和经验文献,本文拟对该现象的发生机制及对企业价值的影响进行系统讨论。研究发现,同群效应是企业行为中广泛存在的现象,中国上市公司之间就存在数字化同群效应。企业数字化同群效应的主要机制包括:企业会学习和模仿它们认为拥有更多市场信息的企业的数字化战略;为维持竞争均衡,企业也会跟随其他企业的数字化投资活动。数字化同群效应对企业价值的影响受制于多方面因素:一方面,对同群企业数字化策略的学习可以减少企业数字化投资的不确定性,帮助企业保持相对市场地位并获得组织合法性;另一方面,模仿同群企业数字化战略对企业发展的影响受限于同群企业数字化投资行为的信息质量和本企业自身的组织资源。基于中国上市公司数据的分析发现,同群效应有利于提升企业价值,尽管该影响在制造业和服务业之间存在差异性。为提升企业数字化水平以改善企业价值,相关政策需借力企业数字化同群效应以带动企业数字化投资,企业管理者也要努力学习和模仿竞争对手的数字化实践。
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关 键 词: | 数字化 同群效应 信息机制 竞争机制 企业价值 |
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