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| 认真诊脉对症用药──天津市国有工业企业改革调整中需要研究的几个问题 | |
| 引用本文： | 刘全义!天津,马修洁!天津.认真诊脉对症用药──天津市国有工业企业改革调整中需要研究的几个问题[J].经营与管理,1998(12). |
| 作者姓名： | 刘全义!天津 马修洁!天津 |
| 摘 要： | 如何在三年内使大多数国有大中型企业摆脱困难，这是人们都极为关心的话题。围绕这一话题，我们对天津市的部分企业（集团）做了调研。感到在加快企业改革调整中，企业经营者必须认识和把握以下几个问题。一、抓资产重组不抓机制转换不行通过资产重组，实现资产优化配置，是搞活企业的一条重要渠道。而重组的资产能不能激活，关键在于能否实现经营机制的根本转换。因此，国有企业通过资产重组形成新经济组织后，绝不能再延用老的组织制度。管理体系，必须在制度创新和机制转换上有实质性的突破。尤其是在用人机制和分配机制上，必须要与市场… |
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