| 日本企业集团模式转型与体制转轨 |
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| 引用本文： | 孙世春. 日本企业集团模式转型与体制转轨[J]. 日本研究, 2010, 0(3) |
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| 作者姓名： | 孙世春 |
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| 摘 要： | 日本企业集团作为组织化松散联合,但在运作体系上却紧密合作的多实体多层次分工协作一体化的复合性企业组织,战后60年耒,为日本经济的振兴崛起与腾飞发挥了举足轻重的巨大作用.自20世纪90年代后,随着国际经济形式的巨变和其运作规则机制等的改变,以日本传统文化为基础组建起来的企业集团遭遇到前所未有的新型国际化的强烈冲击,企业集团的组织框架结构出现明显的裂痕,甚至显露出解体的迹象.尤其是金融机构的重组更是从根基上催化传统企业集团的分化解体,但是,企业集团的分化解体并非竞味着企业集团时代的终结,而是一次新的模式转型和体制转轨.适应新型国际化浪潮的发展,日本正在以一种新模式和新体型改选传统企业集团,创新组建新型的企业集团.
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| 关 键 词： | 企业集团 分化解体 模式转型 体制转机 集团重组 |
The Transformation and System Transition of Japanese corporations Group Pattern |
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| Sun Shichun. The Transformation and System Transition of Japanese corporations Group Pattern[J]. Japan Studies, 2010, 0(3) |
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| Authors: | Sun Shichun |
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| Keywords: | |
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