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“市”无巨细
引用本文:
鲁钟鸣.“市”无巨细[J].经营管理者,2005(3):3-3.
作者姓名:
鲁钟鸣
作者单位:
山东泰山民爆公司
摘 要:
"新官上任三把火",是形容那些所谓的敢做敢为的新领导干部上任之初的大刀阔斧和雷厉风行的工作作风。可往往这"三把火"的"第一把火"就烧到了对下属人员的大换班上,说好听点就是所谓的机构改革。新官上任后,往往习惯于自己过去单位的操作流程和工作方法,颁行政令;而员工则习惯于本单位原来的操作流程,因而领导进行变革时必然会遇到员工心理上极大的抵触和反感。在领导看来,这是下属在故意给自己找麻烦,需要杀一儆百,于是就出现了一朝天子一朝臣的局面。 其实,新官上任换下属实际上换的是操作流程、是文化。
关 键 词:
员工心理
领导干部
操作流程
变革
机构改革
下属人员
单位
故意
行政
工作作风
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