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| 辽河油田建立健全内部市场的基本做法和效果 | |
| 引用本文： | 王显骢,赵大雄,孔凡金.辽河油田建立健全内部市场的基本做法和效果[J].大庆社会科学,1993(8). |
| 作者姓名： | 王显骢 赵大雄 孔凡金 |
| 作者单位： | 辽河石油勘探局 局长 (王显骢)，辽河石油勘探局 总经济师 (赵大雄)，辽河石油勘探局办 经济师(孔凡金) |
| 摘 要： | 今年以来,我们辽河油田各级领导和广大职工认真学习、贯彻落实国家和总公司关于转换企业经营机制的有关政策精神,抓住改革的有利时机,围绕建立健全内部市场、加快油田发展步伐紧锣密鼓地开展工作,先后出台一系列重大改革举措,促进油田各项事业的蓬勃发展。 (一)制定局“八五”后三年内部承包办法和“27条”配套政策,按照“油田公司”、“专业公司”模式,下放生产经营自主权,完善激励机制,强化约束机制,重塑油田内部市场主体。“承包办法”以 |
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