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运用收购兼并,做强做大企业
作者姓名:方 烈
作者单位:浙江天松医疗器械股份有限公司;
摘    要:企业收购兼并作为企业组织形态变化的一种重要方式,直接涉及到相关方的利益动态变化,包括当地政府、企业、职工等并购相关方面的利益。公司并购能否成功的关键因素是相关方的利益关系能否实现有效均衡,相关方的利益均衡不但是有效并购的重要前提,更是推动有效并购的直接动力。本文将对于企业收购兼并的意义展开探讨,又详细分析了企业如何在收购兼并的背景下做大做强。

关 键 词:企业  收购兼并  优化  转型
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