集成产品开发模式下航空主制造商研制阶段的供应商管理

集成产品开发已成为国内外航空主制造商逐步运用的一种开发模式。但由于航空产品项目的大型性和复杂性,主制造商的供应商管理工作在该模式的应用过程中面临新的课题。本文围绕集成产品开发的特点和供应商管理相关工作内容,结合我国航空主制造商研制阶段的管理现状,初步探讨了处于研制阶段的航空主制造商在推广集成产品开发模式过程中需要注意的关于内部供应商管理系统的职责和组织结构等问题。