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减少与下属隔阂的艺术
引用本文:孙兰.减少与下属隔阂的艺术[J].领导工作研究,2002(6):13-13.
作者姓名:孙兰
作者单位:中共重庆市委党校
摘    要:领导与下属产生隔阂,对领导者个人来说,会降低威信;从团体、工作的角度看,将破坏团体的凝聚力,严重地影响领导决策的形成及决策的贯彻执行。因此,领导者有必要掌握减少与下属隔阂的艺术。

关 键 词:下属  领导者  领导艺术  决策执行  人际关系  工作方法
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