| 海尔市场链的运作思路及实施条件 |
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| 引用本文： | 魏梅,李立.海尔市场链的运作思路及实施条件[J].青岛科技大学学报(社会科学版),2004,20(2):34-37. |
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| 作者姓名： | 魏梅 李立 |
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| 作者单位： | 1. 西北农林科技大学,陕西,咸阳,712100
2. 青岛科技大学,经济与管理学院,山东,青岛,266061 |
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| 摘 要： | 以海尔文化和OEC管理模式为基础创立的海尔市场链,变外部市场压力为企业内部市场压力,并尝试将"流程再造"升华至制度层面,为企业人力资源升值提供了个性化创新的新空间。其成功的实践,不仅使企业中最活跃的因素———人的潜能得到了新的释放,而且牵动整个企业运营系统发生了深刻的变革。
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| 关 键 词： | 市场链 管理创新 管理模式 海尔经验 |
| 文章编号： | 1671-8372(2004)02-0034-04 |
| 修稿时间： | 2004年4月7日 |
Operation Thinking on Haier Market Chain and the Condition to Implementation |
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| WEI Mei,LI Li.Operation Thinking on Haier Market Chain and the Condition to Implementation[J].Journal of Qingdao University of Science and Technology,2004,20(2):34-37. |
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| Authors: | WEI Mei LI Li |
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| Institution: | WEI Mei~1,LI Li~2 |
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| Abstract: | Haier market chain,which established on the base of Haier culture and the model of OCE management,is the way to put external market stress into internal market stress and gives a trial on making"a remake of management process"rise to a personnel system that helping to create a new space for the revaluation on human resources of enterprises.Its successful practices not only bring the human potential,which is the briskest factor in enterprises,into full play,but also drive a deep transformation to the whole operating system of enterprises. |
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| Keywords: | market chain management innovation management model Haier's experiences |
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